Seit 1968 ist die Familie Moortz als Berater und Trainer tätig. Zunächst ausschließlich für die über 20 Großhandelsunternehmen der ISG tätig, wurden die Erfolge in der aktiven Marktbearbeitung in den vergangenen 20 Jahren auf alle Stufen des Vertriebsweges ausgeweitet.


1989 habe ich mit der Beratung im haustechnischen Großhandel zur Zertifizierung nach DIN EN ISO 9000 meine Beratungstätigkeit begonnen. Das Studium der Wirtschaftsinformatik mit den Schwerpunkten Marketing, Mediengestaltung und Datenbankentwicklung an der Universität Osnabrück bot dafür eine gute theoretische Grundlage.


 

Kommunikation ist mein Kerngebiet. Dabei ist es ganz gleich, ob dies die Führung, die Teamfähigkeit oder die Fähigkeit Kunden zu begeistern betrifft. Wenn Sie jemanden suchen, der die Zusammenarbeiten fordern und fördern kann, dann sind Sie bei mir richtig. 


Konsequenz ist der Schlüssel zum Erfolg. Aus diesem Grund begleite ich viele Unternehmen über einen längern Zeitraum bis zum umsatz- und ertragssteigernden Ergebnis. Ziel ist es, den Erfolg aktiv zu steuern - insbesondere im Bereich der Interessenten-Gewinnung.


Meine Kunden sind mittelständische Unternehmen von 3 bis 3000  Mitarbeitern. Ich fühle mich ihnen gegenüber verpflichtet und werde deshalb niemals während einer laufenden Beratung bei Konkurrenzunternehmen tätig.

 

Ehrlichkeit, Offenheit und Vertrauen sind Tugenden, die in unserer Wirtschaft zu kurz kommen - von denen ich aber sehr viel halte. Deshalb gilt mein Handschlag auch noch als verbindlich.

 

Trainerausbildungen von Ruhleder, HelfRecht, Lothar J. Seiwert, Schmidt, Dale Carnegie, und Neuland Metaplan halfen mir dabei, einen eigenen Stil bei Seminaren und Workshops zu entwickeln.

Menschen, mit denen ich gerne zusammen arbeite:

  • Entscheider und Macher
  • Konsequente Unternehmer
  • Visionäre mit Praxisbezug

Jobs, bei denen ich gut bin:

  • Am "wie es geht" arbeiten
  • Gemeinsam Konzeptionen mit Mitarbeitern und Führungskräften erarbeiten
  • Moderne Informations- und Kommunikationstechniken nutzen
  • Menschen für Neues begeistern
  • Alte Strukturen auf ihre Zukunftsfähigkeit hinterfragen und ggf. modernisieren
  • Beweisen, dass man mit Konsequenz im Vertrieb Geld verdienen kann
  • Dinge vereinfachen

Netzwerk:

Ohne persönlichen Profit empfehle ich Experten aus anderen Gebieten, die für eine bestimmte Aufgabenstellung besser geeignet sind als ich. Insbesondere betrifft dies die Bereiche Produktentwicklung, Finanzcontrolling, Coaching, Einkauf und Werbung.

Referenzen:

Die Referenzliste ist nach 20 Jahren Berufserfahrung erfreulicherweise lang. Da so häufig gefragt wird, hier ein paar Kunden, mit denen ich intensiv und länger zusammenarbeiten durfte (und darf): ACO, Andre Media, BBE Fenstertechnik, Bundesverband Deutscher Fertigbau, Bär & Ollenroth, Bundesverband Wintergarten, Birk, BF-Gruppe, Comigro, Cordes & Graefe - Gienger Gruppe, Drinkuth, Dornbracht, Elspermann, Gebo, Knauff, Mahrenholz, Meisterstück, Mosecker, Odörfer, OFRA, Paulsen-Gruppe, REHAU, Pfeiffer & May, Rotex, R+F Gruppe, Steffen (uptodate), Schmidt-Gruppe, Schüt-Duis, Sanipa, Verband Fenster und Fassade, VDS Verband der Sanitärindustrie, Villeroy-Boch, Wesemeyer, Wiedemann, Wigger, Watts, Zierath, Zimmermann Fenster.

 

.... Zudem aktuell 6 Handwerksbetriebe in der Intensivbetreuung (Danke, wegen Euch bin ich noch auf dem Teppich geblieben),

2011: 68 Vorträge für Hersteller, Handwerker und Verbände, im Schnitt 6 Seminare pro Monat, bald Außendienstbegleitbesuch Nr. 270 sowie über 4 Jahre die Leitung des logistischen Arbeitskreises der Comigro.

 

... und seit 6 Jahren erfolgreicher Papa (zählt das auch)?